Vamos ajudar as vitimas do Rio de Janeiro

Vamos ajudar as vitimas do Rio de Janeiro, a imprensa parou de mostrar mas o problema esta lá ainda, a defesa civil de Caçapava do Sul-RS esta juntando mantimentos, de preferência agua mineral, e produtos de higiene, vamos colaborar, os coletores estão espalhados pelo comércio da cidade e super mercados, cada um doando um pouco que seja ajudara bastante, a Farmácia Nativa é parceira nesta luta, ajude você também...

LISTA DE ANTIMICROBIANOS REGISTRADOS NA ANVISA - ATUALIZADA 2011

ANEXO

LISTA DE ANTIMICROBIANOS REGISTRADOS NA ANVISA

(NÃO SE APLICA AOS ANTIMICROBIANOS DE USO EXCLUSIVO HOSPITALAR)

1. Ácido clavulânico

2. Ácido fusídico

3. Ácido nalidíxico

4.  Ácido oxolínico

5. Ácido pipemídico

6. Amicacina

7. Amoxicilina

8. Ampicilina

9. Axetilcefuroxima

10. Azitromicina

11. Aztreonam

12. Bacitracina

13. Brodimoprima

14. Capreomicina

15. Carbenicilina

16. Cefaclor

17. Cefadroxil

18. Cefalexina

19. Cefalotina

20. Cefazolina

21. Cefepima

22. Cefodizima

23. Cefoperazona

24. Cefotaxima

25. Cefoxitina

26. Cefpodoxima

27. Cefpiroma

28. Cefprozil

29. Ceftadizima

30. Ceftriaxona

31. Cefuroxima

32. Ciprofloxacina

33. Claritromicina

34. Clindamicina

35. Clofazimina

36. Cloranfenicol

37. Cloxacilina

38. Daptomicina

39. Dapsona

40. Dicloxacilina

41. Difenilsulfona

42. Diidroestreptomicina

43. Diritromicina

44. Doripenem

45. Doxiciclina

46. Eritromicina

47. Ertapenem

48. Espectinomicina

49. Espiramicina

50. Estreptomicina

51. Etambutol

52. Etionamida

53. Fosfomicina

54. Ftalilsulfatiazol

55. Gatifloxacina

56. Gemifloxacino

57. Gentamicina

58. Imipenem

59. Isoniazida

60. Levofloxacina

61. Linezolida

62. Limeciclina

63. Lincomicina

64. Lomefloxacina

65. Loracarbef

66. Mandelamina

67. Meropenem

68. Metampicilina

69. Metronidazol

70. Minociclina

71. Miocamicina

72. Moxifloxacino

73. Mupirocina

74. Neomicina

75. Netilmicina

76 Nitrofurantoína

77. Nitroxolina

78. Norfloxacina

79. Ofloxacina

80. Oxacilina

81. Oxitetraciclina

82. Pefloxacina

83. Penicilina G

84. Penicilina V

85. Piperacilina

86. Pirazinamida

87. Polimixina B

88. Pristinamicina

89. Protionamida

90. Retapamulina

91. Rifamicina

92. Rifampicina

93. Rifapentina

94. Rosoxacina

95. Roxitromicina

96. Sulbactam

97. Sulfadiazina

98. Sulfadoxina

99. Sulfaguanidina

100. Sulfamerazina

101. Sulfanilamida

102. Sulfametizol

103. Sulfametoxazol

104. Sulfametoxipiridazina

105. Sulfametoxipirimidina

106. Sulfatiazol

107. Sultamicilina

108. Tazobactam

109. Teicoplanina

110. Telitromicina

111. Tetraciclina

112. Tianfenicol

113. Ticarcilina

114. Tigeciclina

115. Tirotricina

116. Tobramicina

117. Trimetoprima

118. Trovafloxacina

119. Vancomicina

A relação da logística com a administração financeira.

Por: Iuri Melo

Com as transformações que vem ocorrendo no mercado global, as empresas estão buscando novas técnicas para permanecer e crescer neste novo cenário globalizado.

Segundo Bio, Robles e Faria (2002), “é comum deparar-se com a afirmação que custos logísticos envolvem apenas os custos com transporte”.  Segundo os pesquisadores, essa confusão ocorre porque os custos com transportes representam o maior custo isolado da cadeia de logística.

        O dicionário “Larousse“ (1992) define logística como sendo: “Parte da arte da guerra que visa a garantir provisões, transporte, alojamento, hospitalização etc. aos efetivos em operação”.

É neste contexto que a Logística Empresarial nos orienta, nos dias atuais, a visualizar que a diferença entre uma empresa vencedora e uma perdedora esta vinculada a sua Administração da Logística, aplicada pelos seus administradores. Esta diferença ira refletir não só na redução de seus custos, como também na satisfação de seus clientes.

A logística tornou-se um ponto estratégico para as empresas que perceberam que não é necessário somente diminuir custo para construir uma vantagem competitiva duradoura é necessário agregar valor. Mas para que isto ocorra é necessário o esforça de todos os setores, pois os clientes são mais exigentes e desejam um maior nível de serviço.

A logística se torna uma visão estratégica porque esta ligada em todo o processo produtivo na aquisição de matéria-prima, estocagem, até o cliente final. Ao aprofundar esta idéia notamos que para sua operação são necessárias instalações, equipamentos, mão-de-obra, aquisição de materiais e contratação de serviços, portanto a atividade logística é consumidora dos recursos financeiros.

O setor financeiro, logística e marketing têm que andar juntos para que a empresa consiga obter efeitos significativos neste novo cenário global.

A logística como podemos ver sofreu mudanças no decorrer do tempo ganhando mais ênfase na estratégia competitiva para a obtenção de maior lucro para as empresas. Hoje a logística esta ligada diretamente em uma nova teoria conhecida como gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM – Suplly Chain Management).

O objetivo é diminuir gastos logísticos fazendo uma melhor escolha dos fornecedores, diminuindo os estoques de acordo com a demanda, deixar mais “pratico” o abastecimento do setor produtivo entre outros fatores que propiciam a diminuição de gastos sem perder a qualidade e a confiança de seus clientes fazendo com que está diminuição de custos aumente o lucro e o valor do produto final.

Uma estratégia não deve ser tomada somente para aumentar a riqueza dos proprietários, mas sim para a permanecia e o crescimento da empresa no mercado global gerando mais emprego aumentando sua competitividade no mercado.

Iuri Melo